活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。
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1、時間的掌控
公司的年度活動必須完善，以便時間掌控。如節目安排、排練時間、促銷活動、嘉賓或領導發言時間安排等。每一個細節都必須完美，以確保公司的年度活動順利完成并得到良好的宣傳。
2、任務分工
因為公司舉辦周年慶，每個過程的策劃都要提前完成，為了保證任務的順利實施，最好找個人負責，這樣公司的周年慶才會更順利。
3、拍攝工作
不要低估這種聯系，無論是為了公司的宣傳需求，還是為了回顧周年紀念的喜悅。
4、接待工作
慶典活動現場的接待工作和慶典結束時的接待工作，以及班車的安排是否合理都會影響參與者的情緒。
2、預算的任務
公司的年度活動策劃總是要花很多錢。但是我們要清楚，預算包含哪些項目，我們如何去應用，是否有專人負責等等，這都需要建立一個健全的計劃，以確保順利實施。
